|
|
|
| |
| Humán
diagnózis - Szervezeti gátló tényezők felmérése |
|
|
Humán-erőforrás
- más erőforrásoktól eltérően - képes saját tevékenységét
szabályozni, munkáját tervezni, szervezni, a hibákat
korrigálni. Mindezen okok miatt a humán erőforrások
sajátosságai a szervezeti teljesítmény meghatározó
tényezői. |
|
| |
| A humán diagnózis vizsgálati moduljai |
|
- |
Környezeti háttér, környezeti
meghatározottság |
- |
Szervezeti felépítés,
szervezeti kultúra, jövőkép |
- |
Az emberi erőforrás-áramlás
rendszere |
| |
(Munkakörelemzés, munkaköri
leírás, munkakör-specifikációk, munkaerő felvétele,
-kiválasztása, munkaerő-mozgások) |
- |
Ösztönzésmenedzsment |
| |
(Az ösztönzés stratégiai
aspektusai, összetevői, formái) |
- |
Teljesítménymenedzsment |
| |
(Az értékelés tárgya
és eszközei, az értékelők és értékeltek köre, az értékelőrendszer
sikeressége) |
- |
Humán
erőforrások fejlesztése, képzése
|
| |
/A fejlesztés alanyai,
irányultsága, a fejlesztés folyamata, módszerei/ |
- |
Munkavédelem |
| |
(Munkavédelmi helyzet,
- oktatás, - szabályzat, - ellenőrzések, a munkavédelmi
normák elfogadása) |
- |
Információáramlás, kommunikáció,
informatika |
- |
Szervezeti gátló tényezők |
| |
|
| |
A
humán-diagnózis megállapításai, vizsgálati eredményei
analizálják a szervezet emberi erőforrás menedzsment
tevékenység-területeinek sajátosságait, irányt mutatnak
a szükséges változtatások bevezetéséhez. |
| |
|
| |
|
| <<vissza az előző oldalra |
|
| |
|
|
|
 |
|
|
|
